论螃蟹文化你了解多少
- 发布：2019-08-15;
- 来源：https://www.wangshi.com.cn
长江后浪推前浪，人在职场，不进则退。大多数都会认为，只有初入职场的人，才会对自己的职业生涯规划如此茫然，其实不然，往往越有经验的人，更会如此，因为他们已经对自己的优劣有了初步的认识，但仍然只是停留在感性的阶段，缺乏科学的职业生涯规划，就更加谈不上把握职业的发展规律。
——大卫的故事
大卫毕业于某知名大学的英语专业，任职于国内某高校涉外部门，曾经希望能在国际教育交流领域创出一番事业。除了正常的工作外，大卫利用业余时间自学了市场营销和电子商务等课程，并主动承担起了部门网站编辑和国际交流活动策划等工作，成功组织了各项活动，网站质量也受到上司的好评。几年后，因为部门管理的混乱，而且自己也感觉如此干下去毫无前途可言，于是跳到一家国际教育发展投资公司做市场调研员，开始时每天都要有外跑业务。大卫只用了一年多的时间就成为公司的业绩标兵，升职做了主管。后来大卫被安排到市场部，担任市场部经理助理，在这个阶段，他开始全面接触市场工作，工作激情和绩效非常高。在助理的位子上，大卫充分发挥出自己的特长，特别在市场策划方面显示出了了过人的能力。
日复一日，年复一年，三年的时间在转眼间很快就过去了，下一阶段的发展问题摆在了大卫的面前：他感觉自己对目前从事的媒体、公关和广告管理三大部分都蛮有兴趣，可是不知道以后应该朝哪个方向持续发展，而且哪个方向他都感觉自己不具有足够的竞争力。一些朋友劝他知足者常乐，他不甘心;也有一些朋友鼓励他再进修，他有些犹豫。这次，他真的感到自己迷失了未来发展的方向。
——何谓“螃蟹文化”
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。
大卫所处的环境就有一些这样的分子，他们不喜欢看到别人的成就与杰出表现，更怕别人超越自己，因而天天想尽办法破坏与打压他人。如果一个组织受制于这种人，久而久之，工作单位里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
这种所谓的“螃蟹文化”，无论对是企业也好，对个人也罢，都是百害而无一利的。对企业而言，如果公司里存在这种氛围，将影响整个公司的进一步发展，长久将会使企业丧失斗争力，这在市场经济体制下是十分危险的。对个人而言，如果不思进取，也终将被比自己更加优秀的人代替掉，失去在这个竞争激烈的社会中的一席之地。
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——大卫的故事
大卫毕业于某知名大学的英语专业，任职于国内某高校涉外部门，曾经希望能在国际教育交流领域创出一番事业。除了正常的工作外，大卫利用业余时间自学了市场营销和电子商务等课程，并主动承担起了部门网站编辑和国际交流活动策划等工作，成功组织了各项活动，网站质量也受到上司的好评。几年后，因为部门管理的混乱，而且自己也感觉如此干下去毫无前途可言，于是跳到一家国际教育发展投资公司做市场调研员，开始时每天都要有外跑业务。大卫只用了一年多的时间就成为公司的业绩标兵，升职做了主管。后来大卫被安排到市场部，担任市场部经理助理，在这个阶段，他开始全面接触市场工作，工作激情和绩效非常高。在助理的位子上，大卫充分发挥出自己的特长，特别在市场策划方面显示出了了过人的能力。
日复一日，年复一年，三年的时间在转眼间很快就过去了，下一阶段的发展问题摆在了大卫的面前：他感觉自己对目前从事的媒体、公关和广告管理三大部分都蛮有兴趣，可是不知道以后应该朝哪个方向持续发展，而且哪个方向他都感觉自己不具有足够的竞争力。一些朋友劝他知足者常乐，他不甘心;也有一些朋友鼓励他再进修，他有些犹豫。这次，他真的感到自己迷失了未来发展的方向。
——何谓“螃蟹文化”
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。
大卫所处的环境就有一些这样的分子，他们不喜欢看到别人的成就与杰出表现，更怕别人超越自己，因而天天想尽办法破坏与打压他人。如果一个组织受制于这种人，久而久之，工作单位里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
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