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门店营销必杀技:王氏阳澄湖大闸蟹店长分享会大爆料

  • 发布:2019-07-29;
  • 来源:https://www.wangshi.com.cn  
   王氏百名店长为期六天的大培训,现已结束,王氏掌门人王志强董事长在强调2013年营销重点之余,对2012年业绩突出的店长进行了表彰,并亲自组织业务经验分享会。会上,传说中一天业绩破百、连续两年蝉联销售状元的凤起总店店长李青峰,公开了他的必杀技。


大闸蟹
必杀技一:强大业务团队,全员营销

团队精神,这也是六天培训强调的重中之重,杭州凤起总店店长李青峰表示主要做好几方面工作:首先是加强岗前培训,通过岗前培训让员工充分了解王氏的产品与企业文化,其次是加强团队管理,加强个人业务能力、团队协作能力,人人能说且言之有物,沟通自如。第三,加强服务意识,王氏成立7年,金牌服务一直是突出的特色与优势,时刻不能松懈

必杀技二:强化王氏O2O的优势,线上线下有效协作

刚刚讲到了团队精神,这里还要再次提到。王氏的商业模式是“店商+电商+多元化”,也就是我们常说的O2O、线上线下。无论是线上的业绩还是线下的业绩,最终都是公司的业绩,我们每个人都应该有大局观、大格局。作为实体店店长,我们要充分发挥实体专卖店的优势:产品展示、优质售后服务、企业形象展示。立足线下做好业务拓展,电话拜访、上门拜访、定制服务等人性化的服务,同时辅助线上做好提货、体验、售后服务,这样我们不但赢得了广大消费者对公司和产品的无比信赖,同时也吸引了许多有志之士的加盟,进而有力推动了产品销售。

必杀技三:谋定而后动,明确目标,展开行动

李店长表示要做出业绩,目标很重要,不好高骛远,但坚决不能放低自己,今年给自己定30万,那么可能最终自己完成了25万也自认尽力,其实不然,我们不仅要对公司负责,更是要为自己负责,王氏的价值观“想大事,做小事”,是双方面的,要脚踏实地做事,也要有勇于追求的勇气与眼光。设定目标之后,就要不停地采取行动。制定年度任务目标──安排每个月工作计划──分解每一周的工作安排──落实到每一天的具体行动,由每天的、每一周的任务,每一个月计划的完成,累积实现我们的年度目标,一个阶梯一个阶梯,一步一个脚印,踏踏实实。

2013年王氏阳澄湖
大闸蟹营销工作已经正式启动,王氏百家门店即将迎接新一轮挑战。
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